[경영] 기획자 수칙

1. 아무도 적으로 만들어서는 안된다.

 

2. 경영자는 현란한 말장난을 원하지 않는다. 기획의 기본은 숫자다.

 

3. 현장경험을 많이 쌓아야 한다.

 

4. 감을 가지기 위한 다독해야 한다.

 

5. 입장 바꿔 생각해야 한다.

 

6. 종합적, 비판적사고를 해야 한다.

 

7. 기획의 공을 현업에게 돌려야 한다.

 

8. 기획자에게 요구되는 3가지 기술

   - 전략적 마인드
   - 커뮤니케이션 스킬 (경청, 여론 형성하기, 동의 얻어내기)
   - 인터퍼스날 스킬

 

9. 정보수집하기 

정보 수집시 반드시 출처를 확인하고 사용시 출처를 명기하라 그 정보의 출처에 명확하게 예기할 수 없다면 설득력이 없다.

정보는 전달하려는 사람의 주관이 더해질 수 있다. 그러므로 이를 경계해야 한다.

중요한 정보일 수록 다시 한번 사실 여부를 다양한 정보원을 통해 파악해야 한다.

 

10. 추세파악하기

지금 현재 시점의 정보도 중요하지만 해당 정보가 시간에 따라 어떻게 변화하는지 파악하는 것도 의미가 있다.

정보의 상태가 올라가느냐 내려갔느냐에 따라 전혀 다른 판단이 가능하다.

상대방 입장해서 보기편하게 이해하기 쉽게 표현하기

보고서만 봐도 더 이상 말이 필요 없게

 

11. 큰 문제는 분해해서 대처하라 

규모가 너무 커서 간단히 해결할 수 없는 문제는 문제의 근본적인 원인을 몇가지로 분류하고, 각각의 원인에 맞춰 하나씩 대처하는 개략적인 흐름을 정해서 해결을 꾀해야 한다. 

즉 큰 마이너스를 분해해서 작은 마이너스로 나누고 그것을 개별적으로 해결해 나가는 것이다. 

큰 문제는 갑자기 대처하기 어렵지만, 그것을 작은 문제로 나눠서 개별적으로 대처하면 비교적 큰 문제라도 손쉽게 해결할 수 있다.